自中科芯开展2021年“Qian牛计划”以来，中科芯各部门创新引才策略，通过各自的特色招聘宝典，为中科芯的引才工作各显神通，本文将为大家解密“Qian牛计划”引才宝典中的各式”绝学“。

　　质量部

　　为招聘符合中科芯质量工作十四五规划的优质人才，质量部充分利用招聘平台资源，以“专人、专岗、专平台”的方式，有针对性的开展招聘工作。另外，结合质量管理岗位用人的特殊性，部门增设特色“质量管代面试”环节，关键岗位应聘人员经过层层把关后，需要经过质量管理者代表最终面试通过方可录用。通过专项招聘活动的开展，增补了质量专业人才，为质量工作规范高效的开展贡献“芯”动力。

　　通信与数字电路研究室

　　通信与数字电路研究室将招聘放在党建工作的重中之重。党支部书记刘士全亲历亲为，累计沟通和面试百余人，带领团队招贤纳才。部门和人力资源部、信息中心积极配合，多次利用微电子学院优良设施远程“视频面试”，收效良好。重奖“内部推荐”，引进多名人才，党员李嘉朋一人推荐3名高素质人才入职，成为部门月度“芯”推官。

　　亿芯公司

　　为进一步强化“全员招聘”的思想，抓住春招机会，亿芯公司组织全体员工参加了“春招动员大会”。会议上将招聘任务分解到岗位责任人，并借鉴往年成功招聘经验，充分发挥和强调了内部推荐机制的激励作用，同时对“伯乐之星”、“宣传之星”等内推奖项做了表彰，号召全体员工把春招工作落到肩上。

　　大家纷纷挖掘身边资源，积极转发公司招聘简章。目前，员工内部推荐渠道占比已达到近三分之一。下一步亿芯公司将把内部推荐机制作为新员工入职后的必备宣贯制度，进一步强化和打造互相追赶的内推氛围。

　　检测事业部

　　第一式 击鼓催征稳驭舟

　　检测事业部率先开启春招动员大会，领导班子、各部门负责人参加会议，会议从明确招聘任务、分析内外形势开场，帮助在场每一位做好解放思想、迎接攻坚战的准备。

　　第二式 全员招聘齐动员

　　检测事业部在各部门开展全员猎头活动，把主动搜索任务分解到部门，纳入部门月度工作计划并考核，要求每个部门配备简历专员、AB角面试官，做到日搜索、日推送、日沟通、日反馈，形成各部门争先恐后主动搜索、踊跃提高简历反馈效率的氛围。

　　第三式  内推积分展时效

　　在原有重结果的内推奖励政策基础上，推出《内推积分制》，将过程激励与结果激励并重，提高了内推活动的趣味性，并通过万元终极奖金吸引更多的人加入到引才荐才的队伍中来。

　　第四式  多渠道寻觅良才

　　渠道第一、甄选第二，发掘有效的招聘渠道是完成招聘工作的先决条件。为此，事业部对现有渠道进行了深挖和拓展，除网站接受投递和主动搜寻、深化内推之外，还通过行业论坛、猎头合作、校企合作、校园大使等渠道和方式解决人才来源问题。

　　第五式  打造品牌影响力入人心

　　除倚靠中科芯品牌外，检测事业部也进行了自主品牌建设，通过搭建专属网站、事业部公众号运营、多渠道图文分享等方式，推出事业部特色宣传；并把招聘推文作为专项工作之一，通过专人设计、定期放送的方式，把招聘的内外部宣传工作常规化、细致化。

　　CPU研究室

　　为积极响应中科芯“Qian牛计划”号召，更好引进人才，除传统线下线上招聘、外引内推等招聘渠道外，CPU研究室创新招聘方式，积极参与滨湖区人社局“直播送岗”活动，及时搭上新媒体直播快车，通过直播互动，直观地将企业环境和企业文化展现出来，让求职者更详细地了解企业情况及用工需求，进而有针对性地选择岗位。此次“直播送岗”活动，不仅收获了诸多优质简历，也为后续人才引进新模式探索打开了工作思路。

　　华普公司

　　自春招工作启动以来，华普公司积极贯彻落实中科芯人才工作的部署要求，各项工作都稳步向前推进。党总支书记陈正才亲自挂帅，组织召开春招动员大会，明确了2021年的招聘目标及招聘方向，要求各部门负责人把人才工作作为“一把手”工程，充分利用“5+N”平台优势。截至目前共推荐简历近900份，沟通简历近600份，安排面试近200人次，已完成年度人才招聘工作目标的50%。